失了4000亿美元的市场!
英特尔也是如此,
正如前文提过的,英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。
但由于盈利情况不好,英特尔于2006年,将手机芯片部门XScale卖给了Marvell。
至此也错失了移动互联网市场,被ARM成了大势!
同样,手机巨头诺基亚也是如此。
诺基亚的Symbian(塞班)操作系统,曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。
但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题,则变成了和Android和IOS竞争时的硬伤。
最搞笑的是,
在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时,诺基亚忽然又放弃塞班,改和微软合作WP系统,自废武功……
所以,有时候巨头公司的核心能力,在面对新的时代趋势时,可能反而能会变成“核心阻碍”,从而丧失破坏性创新的勇气。
第二,不可控因素太多……
别的不说,光是一个3G标准,各国就折腾了多年。
欧洲的WCDMA,美国的CDMA2000,中国的TD-SCDMA……
眼看着,还要再争几年呢!
而就算3G实现了,想要推动移动互联网,还需要移动通信网和互联网融合、互通。
可是,移动通信网是以运营商为中心的,互联网则是以用户为中心的。
这个时候,无论是学术界还是企业界,
一般对3G的理解,还是把3G手机当成通信产品,认为3G手机是一个可以用来上网的电话,网络只是3G手机的一个附加功能。
由于运营商都倾向于自建移动平台,主要通过WAP实现上网,大多是封闭性的。
而移动互联网则需要稳定性、安全性与开放性。
其中安全性与开放性互为矛盾……
在Android和IOS这种,划时代的、能开放应用的手机操作系统出现之前。
所谓的移动互联网,其实完全是无解的!
这个时候,谁敢贸贸然的,就全部把赌注压上去?
也正是因此,
当很多业内人士看清楚隋波的布局之后,都有种感觉……
隋波是不是“飘”了?
真敢“赌”啊!!!
绝大多数业内人士,都不太看好这次隋波收购酷派。
以及他所做的这一系列布局……
…………
不过,隋波哪里会理会那些媒体上,所谓“专家”们的论断?
坐在回京的私人飞机上,
他看了左清泉为他整理的媒体简报后。
随手往旁边一扔,轻笑一声:“夏虫不可语冰”!
马上要到2006年了,
他只有不到2年的时间……
要抢在苹果前面,完成对智能手机“划时代改变”;
要为Android系统寻找同盟;
要扩充全世界范围的开发者数量,建立一个围绕在星
请收藏:https://m.shuishu8.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)